L’importance de la diversité de pensée pour la profession d’actuaire

Elle a été membre de l’équipe The John Robinson, qui a lancé une série de mini-conférences informelles sur la diversité parallèlement aux congrès du Cap en 2010 et de Washington DC en 2014. Depuis, Cathy a continué sur cette voie avec une série mondiale appelée « La Diversité de pensée », le concept sous-jacent étant d’ouvrir plus de portes et de créer plus d'opportunités d’emploi pour un développement économique et social durable sur les programmes du congrès de Berlin de 2018, du colloque du Cap de 2019, de la conférence de l’Association caribéenne des actuaires de 2019 à Curaçao, du colloque virtuel de Paris en 2020 jusqu’à l’épisode 9, prévu pour le 13 septembre de cette année. D’autres épisodes sont en cours de planification. 

Dans notre interview avec Cathy Lyn, nous l’avons interrogé sur son travail, son objectif de promouvoir la diversité et ses aspirations pour le futur de la profession d’actuaire.

Comment avez-vous découvert le sujet de la diversité et que faites-vous pour promouvoir cette diversité ?

La série de webinaires et d’ateliers La Diversité de pensée a été lancée pour aider les actuaires à penser différemment le « rôle d’actuaire », les diverses façons d’élargir la portée de la profession et la nécessité d’augmenter la diversité et l’inclusion afin d’aider la profession à évoluer tout en restant pertinente. La série donne des éléments sur la promotion de l’inclusion au sein de la profession, la construction de partenariats actuariels, la réflexion transversale, ainsi que des conseils pratiques pour les actuaires intéressés qui voudraient franchir cette première étape.
Chaque épisode est conçu de manière interactive avec le public et entre les intervenants afin de donner plus d’espace aux synergies, au partage de perspectives et à l’encouragement d’une réflexion plus approfondie. En outre, quand notre public provient d’une région définie, nous personnalisons le contenu afin d’apprécier les caractéristiques de la diversité locale, tandis que le public international peut extrapoler les concepts pour leur propre environnement.

Pourquoi la Diversité de pensée ?

La Diversité de pensée est un moteur essentiel qui nous oblige à sortir de notre zone de confort afin de cultiver plus d’opportunités et donc, plus de postes. C’est une manière d’impliquer les actuaires actuels et futurs qui souhaitent étendre leurs horizons et appliquer leurs aptitudes actuarielles dans de nouveaux domaines. Pendant qu’ils vivent cette passion pour un autre sujet avec leurs aptitudes et façonnent de nouvelles opportunités, l’importance de la diversité de pensée se trouve renforcée par le besoin croissant de travailler efficacement au sein d’équipes multidisciplinaires. 

Quels sont les défis dans votre travail ?

Je vais utiliser l’exemple des Caraïbes. Je suis sûre que d’autres régions du monde trouveront des points communs puisque notre environnement économique et social n’est pas unique. Les Caraïbes semblent ne pas connaître de problème quant à la sensibilisation à la profession d’actuaire. En effet, les universités proposant une option de science actuarielle trouvent le taux d’inscription satisfaisant. Par contre, j’ai remarqué que peu de personnes connaissent l’Association caribéenne des actuaires et le rôle qu’elle peut jouer dans le développement de la profession. Par l’auto-sélection, le diplôme a l’opportunité de produire des diplômés dont les nombreuses aptitudes seront au-dessus de la moyenne : ainsi, ils seront à même de répondre à un fort besoin existant dans beaucoup de domaines, celui de quantifier les options et les coûts de la prise de décision. La quantité de postes traditionnels pour les actuaires débutants est minuscule comparée au nombre de nouveaux diplômés chaque année. Il est évident que beaucoup doivent trouver du travail ailleurs. Voilà donc votre chance de rejoindre les équipes pour renforcer les capacités dans le tourisme, notre plus grande industrie, améliorer la protection contre les catastrophes et les systèmes de récupération pour une région minée par des ouragans, des séismes et des éruptions volcaniques plus intenses et fréquents, mettre fin à la dégradation de l’environnement et à l’impact du réchauffement climatique, réduire le gaspillage alimentaire, améliorer l’adéquation et la couverture des retraites, augmenter la capacité médicale, améliorer les avantages de la sécurité sociale, les transports, l’éducation et la liste se prolonge à l’infini. Chacun de ces thèmes possède un aspect financier (beaucoup sont liés) où un actuaire peut apporter une réelle valeur ajoutée afin de modifier le système pour que des milliers de caribéens puissent grandir, échapper à la pauvreté et renforcer la classe moyenne avec un traitement, un ordre et un confort plus équitable.

L’obstacle le plus difficile reste les employeurs et le public qui ne pensent pas immédiatement qu’un « actuaire » est la bonne personne pour le poste. Nous devons travailler stratégiquement pour surmonter cette mentalité. En plus, il existe des obstacles à l’entrée dans la profession et des préjugés au sein de la profession d’actuaire elle-même. Je pense que les associations commencent à prendre en compte et aborder ces deux aspects et les résultats futurs montreront l’efficacité des stratégies en la matière.

Quel est votre souhait pour l’avenir de la profession d’actuaire en matière de diversité ?

J’aimerais influencer l’image des actuaires dans de nombreux domaines de la vie. Les actualités quotidiennes diffusent régulièrement des images de catastrophes et de systèmes qui desservent les personnes dans ce monde. Nous possédons une présence mondiale et nous avons un grand rôle à jouer dans l’amélioration des systèmes afin qu’ils puissent aborder les problèmes de société de manière adéquate et durable et répondre aux besoins des populations défavorisées, telles que le secteur informel et les travailleurs immigrés. Il existe une opportunité croissante d’aller au-delà des secteurs traditionnels et d’aider à changer le mode de fonctionnement en passant de la simple réaction à l’état de préparation pour ces préoccupations mondiales. Pourtant, la grande majorité des actuaires sont toujours concentrés dans les services financiers, car la profession a traditionnellement vu le jour et s’est développée au sein du secteur des assurances. Cela signifie que nous n’aidons qu’une minorité de la population mondiale. Bien sûr, nous ne devons pas tous abandonner ces domaines établis. Mais nous devrions accepter l’idée que les aptitudes actuarielles sont transférables et que chaque actuaire peut choisir où les appliquer. 

• Plus d'opportunités, plus de postes, de meilleures décisions, de meilleurs résultats.

Cet effort doit élargir la portée des actuaires. Dans de nombreuses régions, le développement d’une infrastructure nationale et le positionnement pour plus de parts de marché par les principales industries nécessite un capital humain ayant de solides compétences en calcul, alliées à une bonne compréhension de l’environnement. De tels critères s’appliquent à toutes les personnes ayant une formation d’actuaire. Alors n’hésitez pas à utiliser vos aptitudes actuarielles transférables et exploitez ces opportunités. 

• Plus de partenariats, moins de préjugés, plus d’équité

Nous vivons dons un monde plus interdépendant, où les frontières géographiques tendent à perdre leur importance. Rassembler des personnes avec des expériences différentes est une clé pour promouvoir la diversité dans la stratégie et la prise de décisions. Qu’ils aient lieu entre individus, organisations ou pays, ces partenariats vont reconnaître l’importance de la collaboration pour construire des systèmes à même de répondre à leurs objectifs. 
Au fur et à mesure, nous voyons une polarisation des richesses, un pouvoir et un contrôle sans limites qui exploitent certains groupes, les privilèges et la peur conduisent à une discrimination et une instabilité accrues dans la société. Ce n’est que lorsque l’on commence à penser de manière inclusive que l’on peut vraiment servir l’intérêt public/collectif et renforcer notre position compétitive en comblant les disparités.

• Les mots de la fin

Jan Kars, président de l’IAA en 2021, explique que notre valeur doit être convaincante ; Suee Chieh, président de l’IFOA, dit que nous devons rester pertinents pour être reconnus ; Peter Withey, ancien président de l’ASSA, affirme que la Diversité de pensée apporte plus d’idées dans la prise de décision et fait passer le message que les actuaires et les non-actuaires doivent travailler ensemble pour développer des systèmes où nos aptitudes seront utiles et pertinentes pour les communautés que nous servons. 
Nous voulons faire évoluer la culture de la profession d’actuaire afin de maintenir sa pertinence dans les domaines de pratique connus, de repousser les limites de notre travail et d’avoir le courage d’explorer des territoires inconnus. N’hésitez pas à nous faire part de votre opinion après avoir lu cette interview.

Vous trouverez ici tous les épisodes de la série « La Diversité de pensée ».