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Réussir grâce à la diversité : voilà ce que signifient la diversité et l’inclusion chez ERGO

ERGO bénéficie de la diversité des qualifications, de l’expérience et des modes de pensées de ses employés. Nous voulons promouvoir cette diversité et le potentiel de nos collaboratrices et collaborateurs dans le cadre de notre culture d’entreprise. Un environnement de travail diversifié, dans lequel différentes personnes avec des perspectives, des expériences et des forces différentes travaillent ensemble et sont valorisées, contribue à l’ouverture et à la capacité d’apprentissage d’une organisation et favorise son innovation et sa créativité.
Written on 29/09/2022

ERGO est l’un des signataires de la « Charte de la diversité » et s’engage ainsi à créer un environnement de travail sans préjugés et sans exclusion. Les employés doivent être valorisés - indépendamment de leur sexe, leur nationalité, leur religion, leur handicap, leur âge, leur origine sociale et de leur orientation sexuelle ou de leur identité.

ERGO se considère comme un employeur axé sur les phases de la vie, qui utilise la diversité comme un facteur de succès économique essentiel et soutient tous les potentiels dans leur développement et leur promotion par une offre large et tournée vers l’avenir. Notre gestion de la diversité favorise une culture de la variété avec différentes mesures. Les activités, en particulier les formats de dialogue annuels, contribuent de manière intensive à la sensibilisation à la diversité et favorisent un échange constructif sur les différents aspects de la diversité.

La promotion sur un pied d’égalité et le mentorat ciblé sont au cœur des préoccupations d’ERGO.  Afin de garantir l’égalité des chances, notre gestion de la diversité a mis en place diverses mesures pour promouvoir durablement les femmes au sein de l’entreprise. Une mesure importante concerne notre programme de mentorat pour les collaboratrices qui ont le potentiel pour occuper un poste de direction. Les participantes ont la possibilité de travailler pendant douze mois avec des cadres expérimentés - principalement des dirigeants - sur leur développement personnel. Le programme dure une année et consiste en un échange entre mentor et mentoré. L’accent est ainsi mis sur la transmission du « savoir-faire d’experts » ainsi que d’expériences personnelles et de conseils, etc. Soutien dans les processus de prise de décision. Au cours de l'année de mentoring, les mentorés obtiennent dans le cadre de séminaires complémentaires, des informations sur différentes thématiques et peuvent également échanger personnellement sur ces sujets. En outre, les mentorés travaillent sur des questionnements prédéfinis en groupes de projets sur des thématiques actuelles. Le programme de mentoring est un succès chez ERGO. Cette année, les 10 ans du programme de mentoring réussi ont été célébrés avec le lancement du 11e cycle.