Senior Projekt Manager*in Aktuarielles Migrationscontrolling
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Senior Projekt Manager*in Aktuarielles Migrationscontrolling
Wenn wir einen Versicherungsbestand erworben haben, übertragen wir die Daten des Bestands (Verträge, Kundendaten, Tarifbedingungen, versicherungsmathematische Berechnungen) auf unsere Zielplattform.
Der Bereich IT Migrationen verantwortet die Durchführung dieser Migrationsprojekte. Die Kolleg*innen arbeiten in einem cross-funktionalem Team an unterschiedlichen Aufgabenstellungen rund um alle Belange einer Migration: von der Analyse des zu übernehmenden Bestands im Rahmen einer Due Diligence, über die Vorgabe der notwendigen Tarif- und Prozesseinstellungen bis hin zur eigentlichen Migration der relevanten Daten auf unsere Plattform und der abschließenden Archivierung von Alt-Daten.
Was wäre Ihre Aufgabe?
Wenn wir Vertragsbestände auf unsere Plattform übertragen, müssen wir sicherstellen, dass die versicherungsmathematischen Werte der übernommenen Verträge in unserer Zielplattform korrekt berechnet werden.
Als Senior Projekt Manager*in Aktuarielles Migrationscontrolling verantworten Sie, im Rahmen von Projekten, den Abgleich von Kunden- und Bilanzwerten in Alt- und Zielsystemen und stellen die Korrektheit der versicherungsmathematischen Berechnungen und Werte in unserer Plattform sicher.
Was ist besonders?
- Die Möglichkeit, ein für das Geschäftsmodell der Viridium Gruppe strategisch wichtiges Thema mitzugestalten und Ihre Ideen einzubringen
- Eine vielfältige Tätigkeit als Vermittler*in zwischen unterschiedlichen Bereichen und dem Top- Management der Viridium Gruppe
- Ein aufgeschlossenes Team aus unterschiedlichen Persönlichkeiten, die sich gegenseitig unterstützen
Was würden Sie konkret tun?
- Fachliche Leitung von Projekten im Rahmen von Bestandsmigrationen und Systemintegrationen mit Schwerpunkt „Aktuarielles Controlling“
- Analyse und Bewertung der versicherungsmathematischen Werte und Berechnungen bereits übernommener Vertragsbestände, aber auch im Rahmen von Akquise-Projekten und Due Diligence Verfahren
- Projektplanung- und Leitung: Kosten- und Budgetplanung, Ressourcenplanung, Meilensteinplanung, Projektcontrolling, Projektmeetings, Workshops, Reporting)
- Koordination und fachliche Führung von Projektressourcen
- Unterstützung bei der aktuariellen Analyse von Controlling-Läufen
- Unterstützung bei der fachlichen Analyse von Fehlern, Bewertung und Erarbeitung von Optionen zur Fehlerbehebung
- Weiterentwicklung der Migrationsverfahren
- Erstellung von Dokumenten zur Entscheidungsfindung, Top-Management Präsentationen und Briefings